安份做事或许会很

 那几年我也一直泡在网赚圈、知识付费领域向优秀的人学习。后来我才意识到美册这个产品,压根问题是出在商业模式上。 如果不调整,以这个产品的属性来说,就是一直在投入产出比,产品功能迭代的路上,形成不了复利,也看不到所谓的增长飞轮,这对于作为增长操盘手的我来说,会非常心累。 有去跟老板反馈过这问题,但是没啥动静。 秉承我在轻抖操盘时期的感悟,职场上碰到不懂商业模式的老板,早点跑路,所以也是很果断提了离职。(每次我能提主动离职,大概也是足够的存款给我的勇气吧)

 

 在我的职场观念里公司花钱请我来

 

是要解决问题的,那我就要拿 Skype 数据库 结果产出给公司;不然拿着高薪水的我自己都过意不去啊其次我要是继续呆着下去,只会和公司不断内耗,个人发展、成长空间也会受到限制。 说实话,每次提离职我都不欠公司的,都是有给到超预期产出结果的。不过也是这种思想让我职业生涯非常吃亏,后面找工作都要从头再来,没有什么履历积累,但是在个人能力上我是绝对的自信。 为当你掌握事物的底层规律,拥有自己的知识体系后,再去面对不同的东西,其实都是可迁移相通的

 

有共识的人啊自然懂这个道理

 

导随波逐流、舒服,但这并不是我 开曼群岛细胞数据​ 想要的在美册这段工作,我又有了新认识和成长: 碰到支持你内部创业的老板,要感恩戴德的珍惜 创业团队的氛围至关重要,没有凝聚力的团队就是一盘散沙 为部门要融洽团队,碰到传播负能量的成员,要果断采取措施 费投放的内容营销模型至关重要,决定了最终的高低 不管产品如何,只要营销做的好,总有为产品买单的目标人群存

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注