接先要明确自身能交换的

 工作期间也让我接触到了很多互联网品牌圈子、学会了很多流量推广知识,尤其是付费投放流量,同时也接触了很多互联网项目的阶段;并且沉淀了些流量底层的方法论,让我对互联网的生态有了初步体系概念。 此外,也让我对外接触到了很多互联网商务人士,也彻底打开了我在商务合作层面的认知,狠狠的锻炼我面对面的表达能力;毕竟做流量渠道生意,就是要时不时的走出去。 后来因为人口红利的消失,移动互联网的热潮逐渐褪去,我记得在年公司转型切入了短视频/直播领域,现在做的非常不错

 

而那时转型为了减轻人力成

 

公司开始了裁员,而我就是其中之一。 实关 饭团数据库 于裁员这事吧,公司的每个部门都是有名额指标的,部门领导也是没办法的,加上我当时负责的业务因为行情原因而萎缩,所以部门的裁员指标毫无疑问落在了我身上后面离职待业休息了一段时间,同时也买了关于营销和流量增长相关的书籍学习;也是在这期间我看了本关于营销和增长的书,让我在以后的业务层面上开悟了。 该公司的几年时间里,我懂了一些互联网、职场的门道: 职场里要做产生实际价值效益的员工,做岗位上不可替代的员工

 

 天下乌鸦一般黑每家公司都有

不好的地方,就看你能不能接受。 时候资 宏都拉斯细胞数据​ 源比你能力更重要,向上链价值在哪。 没有一家公司你能呆上一辈子,而你学到内化后的东西可以跟你一辈子。 联网业务是有红利窗口,也有行业周期的,没有哪种业态能持续长青。 联网会做业务的人,没有职场天花板;不懂业务的人,只能做螺丝钉。 联网的本质就是流量生意,高效且持续获取流量就得花钱氪金,投入产出比。 要做好付费投放流量,先找到有钱的公司做推广岗位,拿别人的钱来练手感总结方法论

 

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